PM FULL
PROJECT
MANAGEMENT
"Un plan sólido y una ejecución impecable: la fórmula del éxito".
Nuestros Servicios
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Gestión de la Construcción de Centros de Datos
Nos especializamos en la gestión integral de instalaciones de misión crítica, garantizando que la infraestructura física cumpla con el estándar de confiabilidad del "cinco nueves" (99,999%).
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Supervisión de infraestructuras: Gestión del despliegue de sistemas de refrigeración (por aire y por líquido), distribución de energía y acondicionamiento de espacios en blanco.
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Cumplimiento de normas: Alinear la preparación para la construcción y la operación con las directrices térmicas ASHRAE TC 9.9 y los requisitos de los niveles III/IV.
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Coordinación con proveedores y partes interesadas: Gestión experta de los requisitos de hiperescala y coubicación, basada en una amplia experiencia con líderes mundiales como Equinix y Huawei.
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Control y planificación avanzados de proyectos
Creemos que lo que no se puede medir no se puede gestionar. Llevamos los controles de proyectos de "Gran Ingeniería" a su obra.
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Planificación maestra con Primavera P6: Desarrollo y mantenimiento de planes maestros integrados (IMS) que proporcionan una visibilidad clara de los hitos de la ruta crítica.
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Desarrollo de la EDT: Diseño de estructuras de desglose del trabajo (EDT) detalladas de nivel 4 para garantizar un seguimiento minucioso de las fases de ingeniería, adquisición y construcción.
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Gestión del Valor Ganado (EVM): Implementación de índices de rendimiento de costes y plazos (CPI/SPI) para detectar desviaciones antes de que afecten al presupuesto.
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Implementación y optimización de la PMO
Ayudamos a las organizaciones a crear una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) que realmente funcione. Dejamos atrás la burocracia y nos centramos en la ejecución.
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Marcos de trabajo PMO 4.0: Integración de metodologías ágiles (Scrum/Kanban) y BIM en los flujos de trabajo de construcción tradicionales.
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Documentación estandarizada: Implementación de registros de riesgos personalizados, planes de comunicación y procedimientos de gestión de cambios.
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Transformación digital: Selección e implementación del conjunto de tecnologías adecuado para su PMO, desde Procore y Primavera hasta herramientas de seguimiento personalizadas basadas en Excel.
